Сегодня в части управления проектами широко применяется специализированное ПО – Oracle Primavera, Microsoft Project и другие. С его помощью можно описать последовательность, взаимозависимость и состав работ, но «увидеть» ход выполнения строительно-монтажных работ (СМР) и убедиться в отсутствии пространственных коллизий, ранее не представлялось возможным.

Используя накопленный опыт применения технологий информационного моделирования в области гражданского и промышленного строительства, ГК «НЕОЛАНТ» разработала решение, учитывающее специфику и потребности данного рынка – СОМОКС.СМР, главным преимуществом которого является использование 2D-6D моделей: интеграция 3D модели, импортированной без потери качества из любых внешних САПР (с помощью InterBridge), с календарно-сетевым графиком, созданным в системе управления проектами (например, в Oracle Primavera).

В системе реализована автоматизация следующих процессов:
• оптимизация графика четвертого уровня на основании 3D модели;
• выпуск недельно-суточных заданий на основании календарно-сетевого графика с 3D визуализацией объема работ;
• внесение фактических данных по выполненным СМР;
что, в свою очередь, позволяет перенести 2D-6D модель с экрана монитора на строительную площадку и обратно и, таким образом, «синхронизировать» работы, заложенные в календарно-сетевом графике, с тем, что действительно происходит на строительной площадке.

«Очень часто на строительной площадке возникают коллизии, когда оборудование уже внесли, а инженерные системы, например вентиляцию, смонтировать не успели. С помощью СОМОКС.СМР можно проводить анализ и оптимизацию последовательности выполнения работ, выявлять пространственно-временные коллизии, а также тестировать различные варианты последовательности проведения работ еще до их начала, что в совокупности значительно снижает временные и финансовые издержки по проекту»,
– комментирует Дмитрий Доробин, руководитель управления интеграционных и платформенных решений ГК «НЕОЛАНТ».

СОМОКС.СМР обеспечивает координацию и оптимизацию работ всех взаимодействующих на строительной площадке специалистов в единой информационной среде, предоставляя возможности:
• Генеральному подрядчику, субподрядчику – эффективное планирование работ, оперативное управления изменениями.
• Генеральному проектировщику – оптимизация разрабатываемых проектных решений по организации строительства.
• Застройщику и техническому заказчику – оперативный доступ к актуальной информации о проекте: статусе работ, распределению работ и т.д.
• Заказчику – получение актуальной информации о процессе сооружения.

***

Программный комплекс разработан по заказу и методологии инжиниринговой компании АО «НИАЭП» – АО «Атомстройэкспорт» (АО АСЭ) – стратегического партнера ГК «НЕОЛАНТ».

АО АСЭ – одна из крупнейших российских инжиниринговых компаний, которая занимается строительством всех атомных энергоблоков в России и 30% в мире, и единственная российская компания, которая максимально широко применяет технологии информационного моделирования не только в проектировании, но и при сооружении объектов.

При помощи передовой методологии АО АСЭ по управлению сооружением и обширного опыта компании «НЕОЛАНТ» в области информационных технологий и был создан СОМОКС.СМР.

Программный комплекс уже апробирован при сооружении более 10 энергоблоков, где позволил снизить общую стоимость проекта до 10%.

Источник: пресс-служба АО "НЕОПЛАНТ"